Une quatrième place en Pro A, un ticket décroché pour la Semaine des As et un nouveau car floqué aux couleurs du club... Le staff de l'Entente Orléanaise de basket était tout sourire, samedi 16 janvier, à l'occasion du bilan de mi-saison. «Nous sommes vraiment très satisfaits du fonctionnement général du club, parce que les résultats sont là mais aussi par rapport au management général, des équipes, et aux comportements», indique Michel Martin, président du conseil de surveillance. Financièrement, l'Entente prend de la hauteur. Le budget du club, arrêté à 4 millions d'euros lors du précédent exercice, augmente de 20% pour s'établir à 4,9 millions d'euros. La première ligne de dépenses concerne les salaires (2,68 millions d'euros, soit +360 000€), suivie des locations de salles (440 000€, soit +280 000€) et des frais de déplacements (140 000€). Parallèlement, concernant les recettes, l'Entente a touché 260 000€ supplémentaires de partenariat privé et 270 000€ de droits télé grâce à l'Euroligue, plus 40 000€ de droits télé pour les retransmissions de ProA. Seul bémol : «en ce qui concerne la billetterie, nous sommes un peu en dessous des objectifs budgétaires», reconnaît Christophe Dupont, le président du club qui évoque un taux de remplissage de 80%. Sur le plan sportif, Philippe Hervé, l'entraîneur de l'équipe, qualifie le bilan de «positif», avec 4 victoires et 10 défaites en Euroligue, «mais 80% de matchs joués les yeux dans les yeux» et 9 victoires pour 6 défaites en championnat. L'objectif reste, lui, inchangé : «être dans le top 6 de Pro A... et de se requalifier pour l'Europe.»